Från vilja till verklig styrka
Ägarstyrning i praktiken
När ägargruppen vet att något behöver förändras, men inte vet hur man börjar. Jag faciliterar samtal, dokumenterar riktning och hjälper ägarstyrningen att få fäste.
Vanliga leveranser
- Ägardirektiv
- Struktur för ägarmöten
- Roller och ansvar tydliggjorda
- Förflyttning från “operativt ägande” till styrande ägare
Vanliga frågeställningar
- “Vi har aldrig riktigt pratat om vad vi vill som ägare.”
- “Rollerna mellan oss som ägare och styrelse/VD är oklara.”
- “Vi behöver styra – inte bara äga och jobba i bolaget.”
Vanliga frågor
-
Ja. Styrelsen ska styra mot ägarnas vilja. Utan ett tydligt ägardirektiv riskerar ni oklara prioriteringar och missförstånd – särskilt om ni är flera ägare.
-
Då börjar vi där. Jag faciliterar samtalet på ett sätt som gör det möjligt att uttrycka vilja, rädsla och ambitioner – utan att fastna i personliga låsningar.
-
Tvärtom. Det är ofta just när det börjar skava som arbetet får mening. Jag hjälper er sätta ord på det ni redan anar – och skapa struktur för framtiden.
Mina andra tjänster
Strategiskt stöd i förändring
Du vill ta företaget framåt, men vet att du inte ska – eller kan – göra det ensam. Jag kliver in som din strategiska partner: lyssnar, utmanar, strukturerar och håller ihop riktningen.
Styrelsearbete & Advisory Board
Jag erbjuder specialisttjänster inom styrelsearbete och advisory board med fokus på strategisk rådgivning och styrning. Med erfarenhet och insikt hjälper jag företag att utveckla starka, framgångsrika strategier i en komplex affärsmiljö.
Executive sparringpartner
Som sparringpartner till VD:n erbjuder jag erfarenhet, insikt och objektivitet för att utveckla ledarskap och stärka beslutsfattandet. Jag utmanar, ifrågasätter och stödjer dig i att navigera strategiska frågor, organisationsutveckling och långsiktig affärsförflyttning.
Ledningsgrupp och styrelse
Ni sitter i samma rum – men inte i samma riktning? Jag hjälper er att skapa tillit, struktur och riktning i styrelse och ledning.
Organisationsutveckling med riktning
När ni växer men strukturen inte hänger med. Jag analyserar nuläge, kompetens och kultur – och hjälper er hitta en tydlig modell för hur ni ska fungera.