För dig som vill tänka högt med någon som förstår din verklighet

Executive sparringpartner

Ett starkt bolag behöver mer än en formell styrelse. Det behöver modiga samtal, nyfikenhet och riktning. Jag engageras ofta som extern ledamot eller rådgivare i företag som befinner sig i utveckling. Jag tillför perspektiv, håller riktningen, vågar ställa de frågor som behöver ställas – och bidrar med erfarenhet från styrning, tillväxt och förändring.

Engagemanget anpassas efter era behov – från punktinsatser till längre åtaganden.

Vanliga sammanhang

  • Ägarledda bolag som vill ta ett kliv upp i struktur
  • Bolag med behov av mer strategisk höjd i styrelsen
  • Advisory boards i företag som växer eller vill vässa sin affär

Vanliga frågeställningar

  • “Jag behöver någon att prata med som inte sitter i organisationen.”
  • “Jag vet vad jag borde göra – men ändå kör jag fast.”
  • “Det hade varit skönt att få sortera tankarna tillsammans med någon som varit där.”
Kontakta mig

Vanliga frågor

  • Att ha en sparringpartner innebär att du har tillgång till en erfaren rådgivare som kan erbjuda vägledning, stöd, utmana och ifrågasätta och objektiva perspektiv för att hjälpa dig att utvecklas som ledare och ta ditt företag framåt.

  • Sparring är mer konkret och direkt. Jag kombinerar erfarenhet, analys och intuition – och hjälper dig ta dig framåt i verkliga frågor, inte hypotetiska scenarier.

  • För att maximera värdet är det viktigt att vara öppen och ärlig om dina utmaningar och mål, aktivt engagera dig i processen och vara beredd att agera på feedback och råd som ges.

Strategiskt stöd i förändring

Du vill ta företaget framåt, men vet att du inte ska – eller kan – göra det ensam. Jag kliver in som din strategiska partner: lyssnar, utmanar, strukturerar och håller ihop riktningen.

Styrelsearbete & Advisory Board

Jag erbjuder specialisttjänster inom styrelsearbete och advisory board med fokus på strategisk rådgivning och styrning. Med erfarenhet och insikt hjälper jag företag att utveckla starka, framgångsrika strategier i en komplex affärsmiljö.

Ägarstyrning i praktiken

När ägargruppen vet att något behöver förändras, men inte vet hur man börjar. Jag faciliterar samtal, dokumenterar riktning och hjälper ägarstyrningen att få fäste.

Ledningsgrupp och styrelse

Ni sitter i samma rum – men inte i samma riktning? Jag hjälper er att skapa tillit, struktur och riktning i styrelse och ledning.

Organisationsutveckling med riktning

När ni växer men strukturen inte hänger med. Jag analyserar nuläge, kompetens och kultur – och hjälper er hitta en tydlig modell för hur ni ska fungera.