Executive sparringpartner

Ett starkt bolag behöver mer än en formell styrelse. Det behöver modiga samtal, nyfikenhet och riktning. Jag engageras ofta som extern ledamot eller rådgivare i företag som befinner sig i utveckling. Jag tillför perspektiv, håller riktningen, vågar ställa de frågor som behöver ställas – och bidrar med erfarenhet från styrning, tillväxt och förändring.

Engagemanget anpassas efter era behov – från punktinsatser till längre åtaganden.

Vanliga sammanhang

  • Ägarledda bolag som vill ta ett kliv upp i struktur
  • Bolag med behov av mer strategisk höjd i styrelsen
  • Advisory boards i företag som växer eller vill vässa sin affär

Vanliga frågeställningar

  • “Jag behöver någon att prata med som inte sitter i organisationen.”
  • “Jag vet vad jag borde göra – men ändå kör jag fast.”
  • “Det hade varit skönt att få sortera tankarna tillsammans med någon som varit där.”

Vanliga frågor

  • Att ha en sparringpartner innebär att du har tillgång till en erfaren rådgivare som kan erbjuda vägledning, stöd, utmana och ifrågasätta och objektiva perspektiv för att hjälpa dig att utvecklas som ledare och ta ditt företag framåt.

  • Sparring är mer konkret och direkt. Jag kombinerar erfarenhet, analys och intuition – och hjälper dig ta dig framåt i verkliga frågor, inte hypotetiska scenarier.

  • För att maximera värdet är det viktigt att vara öppen och ärlig om dina utmaningar och mål, aktivt engagera dig i processen och vara beredd att agera på feedback och råd som ges.