Executive rådgivare

Ett starkt bolag behöver mer än en formell styrelse. Det behöver modiga samtal, nyfikenhet och riktning. Jag engageras ofta som extern ledamot eller rådgivare i företag som befinner sig i utveckling. Jag tillför perspektiv, håller riktningen, vågar ställa de frågor som behöver ställas – och bidrar med erfarenhet från styrning, tillväxt och förändring.

Vanliga sammanhang

Jag arbetar som rådgivare till människor som bär ansvar. Vd:ar, ägare och ledare som behöver tänka högt med någon som förstår. Som inte vill ha en metod, utan ett bollplank. Som vet att det inte handlar om att göra mer – utan att göra rätt.

Vi pratar om dig som person. Om det som skaver, utmanar, driver. Men också om relationer, dilemman och affärsrörelser. För du är inte bara din roll – och det är inte verksamheten heller.

Det här får du:

En erfaren samtalspartner med både operativ och strategisk blick

Reflektionsyta för beslut, riktning och utveckling

Möjlighet att ta in hela dig – inte bara ditt professionella jag

En personlig relation, inte ett program

Vanliga frågeställningar

• “Jag behöver någon att prata med som inte sitter i organisationen.”
• “Jag vet vad jag borde göra – men ändå kör jag fast.”
• “Det hade varit skönt att få sortera tankarna tillsammans med någon som varit där.”

Vanliga frågor

• Vad innebär det att ha en executive rådgivare?

  Att ha en executive rådgivare innebär att du har tillgång till en erfaren rådgivare som kan erbjuda vägledning, stöd, utmana och ifrågasätta och objektiva perspektiv för att hjälpa dig att utvecklas som ledare och ta ditt företag framåt.

• Vad är skillnaden mellan rådgivning och coaching?

  Sparring är mer konkret och direkt. Jag kombinerar erfarenhet, analys och intuition – och hjälper dig ta dig framåt i verkliga frågor, inte hypotetiska scenarier. Du får en samtalspartner med erfarenhet, eget ledarskap i ryggen och förmåga att se både människa och verksamhet.

  Jag kombinerar lyssnande med konkreta råd, reflektion med riktning – och ger dig stöd när det blåser, skaver eller kräver mod.

  Det här är för dig som behöver tänka högt med någon som förstår. Som inte vill bli coachad genom ett färdigt program, utan hellre få syn på mönster, förstå dina behov och agera klokt i vardagen.

  Det är inte coaching.
  Det är riktning.

• Hur kan jag maximera värdet av mitt executive partnerskap?

  För att maximera värdet är det viktigt att vara öppen och ärlig om dina utmaningar och mål, aktivt engagera dig i processen och vara beredd att agera på feedback och råd som ges.