Utveckla styrning och samspel

Ledningsgrupp och styrelse

Ni sitter i samma rum – men inte i samma riktning? Jag hjälper er att skapa tillit, struktur och riktning i styrelse och ledning.

Exempel på insatser

  • Styrelseutvärdering
  • Ledningsworkshop
  • Ansvarsmodeller
  • Koppling strategi ↔ operativt arbete

Vanliga frågeställningar

  • “Vi har en styrelse – men den tillför inte så mycket.”
  • “Ledningsgruppen jobbar hårt men utan riktning.”
  • “Jag vet inte vad jag ska ha en styrelse till – det verkar bara vara dyrt”
Kontakta mig

Vanliga frågor

  • Inte nödvändigtvis. Det handlar ofta om att förstå vilka kompetenser och arbetssätt som krävs för att styrelsen (eller ledningsgruppen) ska kunna bidra på riktigt. Jag hjälper er se vad som saknas, vad som fungerar – och hur ni kan växla upp styrningen utan att börja med att byta ut människor. Jag hjälper styrelsen bli en aktiv tillgång – inte bara en skyldighet.

  • Jag ser över hur ni arbetar, faciliterar samtal och ger verktyg för riktning och ansvar. Ofta behövs bara små justeringar för att skapa mer effekt.

  • Det beror på situationen. Ofta behöver vi stärka samspelet mellan ägare, styrelse och ledning – annars fastnar ansvaret någonstans mittemellan.

Mina andra tjänster

Strategiskt stöd i förändring

Du vill ta företaget framåt, men vet att du inte ska – eller kan – göra det ensam. Jag kliver in som din strategiska partner: lyssnar, utmanar, strukturerar och håller ihop riktningen.

Styrelsearbete & Advisory Board

Jag erbjuder specialisttjänster inom styrelsearbete och advisory board med fokus på strategisk rådgivning och styrning. Med erfarenhet och insikt hjälper jag företag att utveckla starka, framgångsrika strategier i en komplex affärsmiljö.

Executive sparringpartner

Som sparringpartner till VD:n erbjuder jag erfarenhet, insikt och objektivitet för att utveckla ledarskap och stärka beslutsfattandet. Jag utmanar, ifrågasätter och stödjer dig i att navigera strategiska frågor, organisationsutveckling och långsiktig affärsförflyttning.

Ägarstyrning i praktiken

När ägargruppen vet att något behöver förändras, men inte vet hur man börjar. Jag faciliterar samtal, dokumenterar riktning och hjälper ägarstyrningen att få fäste.

Organisationsutveckling med riktning

När ni växer men strukturen inte hänger med. Jag analyserar nuläge, kompetens och kultur – och hjälper er hitta en tydlig modell för hur ni ska fungera.