Organisationsutveckling med riktning

När ni växer men strukturen inte hänger med. Jag analyserar nuläge, kompetens och kultur – och hjälper er hitta en tydlig modell för hur ni ska fungera.

I dagens snabbföränderliga affärsvärld är förmågan att effektivt utveckla och anpassa organisationen inte bara en fördel – det är en nödvändighet. Med en djupgående expertis inom organisationsutveckling bistår jag företagsägare, VD:ar, styrelseordförande, styrelseledamöter och med att navigera genom komplexa förändringsprocesser, förbättra operativ effektivitet och driva hållbar tillväxt.

Vanliga uppdrag

• Organisationsmodell
• Kompetensinventering
• Fördelning ansvar & mandat
• Handlingsplan kopplad till strategi

Vanliga frågeställningar

• “Vi har vuxit – men organisationen hänger inte med.”
• “Alla säger att de har så mycket att göra”
• “Vi behöver en struktur för tillväxt.”

Vanliga frågor

• Hur vet vi att vi har ett strukturellt problem – och inte bara fullt upp?

  Många känner “vi springer men kommer ingenstans”. Det är ett tecken på att struktur, ansvar eller processer inte håller för nästa nivå. Jag hjälper er ta reda på det.

• Vi är ett litet bolag – är inte organisationsutveckling för stora företag?

  Nej. Ju tidigare ni bygger en fungerande grund, desto enklare blir tillväxtresan. Det handlar inte om fler nivåer – utan om tydlighet.

• Hur går det till rent praktiskt?

  Vi börjar med en nulägeskoll. Jag intervjuar, analyserar och återkopplar. Sen skapar vi en enkel struktur – med er verklighet som utgångspunkt.

• Varför är det viktigt med organisationsanalys och framtidssäkring?

  Enligt en studie från Deloitte, rapporterar företag som regelbundet genomför organisationsanalyser en 45% högre marknadsvärde jämfört med de som inte gör det. Forskning tyder på att företag som använder avancerad dataanalys för att förutsäga och möta framtida affärsutmaningar har 33% högre lönsamhet än de som inte gör det​​.