Strategiskt stöd i förändring

Du vill ta företaget framåt, men vet att du inte ska – eller kan – göra det ensam. Jag kliver in som din strategiska partner: lyssnar, utmanar, strukturerar och håller ihop riktningen.

Kan ske mellan 1–5 dagar per månad eller som intensivt stöd i förändringsfas.

Typiska situationer

  • Du står mellan roller (ägare, ledare, VD).
  • Du är ensam i beslut och behöver bollplank.
  • Företaget växer men saknar styrfart.

Vanliga frågeställningar

  • “Vi har ingen tydlig riktning – vi reagerar mest på det som händer.”
  • “Jag är både ägare och VD – men känner mig ensam i besluten.”
  • “Vi växer, men jag hinner inte leda utvecklingen.”

Vanliga frågor

  • Precis – och just därför. Det externa stödet ger perspektiv, struktur och hjälper dig fokusera på rätt saker. Du får en samtalspartner som vågar utmana och håller ihop riktningen när det blåser.

  • Inte mycket – men rätt. Vi anpassar upplägget efter din situation. Ofta handlar det om ett par timmar i veckan eller några heldagar i månaden. Det viktiga är att det blir kontinuitet i förflyttningen.

  • Jag går inte in och “gör jobbet” åt dig – jag gör det tillsammans med dig. Jag fungerar som ett strategiskt stöd, facilitator och möjliggörare. Du äger besluten – jag ser till att ni kommer dit ni vill.

Mina andra tjänster