Riktning och rörelse
Strategiskt stöd i förändring
Du vill ta företaget framåt, men vet att du inte ska – eller kan – göra det ensam. Jag kliver in som din strategiska partner: lyssnar, utmanar, strukturerar och håller ihop riktningen.
Kan ske mellan 1–5 dagar per månad eller som intensivt stöd i förändringsfas.
Typiska situationer
- Du står mellan roller (ägare, ledare, VD).
- Du är ensam i beslut och behöver bollplank.
- Företaget växer men saknar styrfart.
Vanliga frågeställningar
- “Vi har ingen tydlig riktning – vi reagerar mest på det som händer.”
- “Jag är både ägare och VD – men känner mig ensam i besluten.”
- “Vi växer, men jag hinner inte leda utvecklingen.”
Vanliga frågor
-
Precis – och just därför. Det externa stödet ger perspektiv, struktur och hjälper dig fokusera på rätt saker. Du får en samtalspartner som vågar utmana och håller ihop riktningen när det blåser.
-
Inte mycket – men rätt. Vi anpassar upplägget efter din situation. Ofta handlar det om ett par timmar i veckan eller några heldagar i månaden. Det viktiga är att det blir kontinuitet i förflyttningen.
-
Jag går inte in och “gör jobbet” åt dig – jag gör det tillsammans med dig. Jag fungerar som ett strategiskt stöd, facilitator och möjliggörare. Du äger besluten – jag ser till att ni kommer dit ni vill.