Second opinion för ägare

När ett avgörande beslut står för dörren

Ska ni ta in en delägare? Rekrytera en VD? Byta styrelse, köpa ett bolag, sälja, eller bygga om organisationen? Det är beslut som är svåra att ta tillbaka – och som ofta fattas med ägarens egen magkänsla som enda bollplank.

Du behöver inte ett stort konsultuppdrag. Du behöver någon som ser hela bilden, säger det rakt, och inte har något eget att vinna på ditt beslut.

Som oberoende part går jag in, lyssnar, ställer de frågor som inte ställts, och ger dig en ärlig bedömning. Ofta räcker ett par samtal. Du får inte ett ja eller nej att gömma dig bakom – du får en klarare grund att fatta ditt eget beslut på.

Hög höjd, låg tröskel. Det är ofta det klokaste man kan göra innan man gör något man inte kan ångra.

Det här får du

• En oberoende blick på beslutet – utan dold agenda
• De frågor och risker som lätt missas inifrån
• En tydlig, ärlig rekommendation
• Trygghet i att du sett hela bilden innan du bestämmer dig

Vanliga frågor

• Hur snabbt kan det gå?

  Ofta ett par samtal inom kort tid. Poängen är att vara till hjälp innan beslutet fattas, inte efter.

• Varför inte bara fråga min styrelse eller mina rådgivare?

  De är värdefulla – men sällan helt oberoende, och ser inte alltid hela bilden. Ibland behövs någon utan andra intressen i frågan.

• Vad om din bedömning går emot det jag vill?

  Då säger jag det. Det är hela poängen. Du betalar för en ärlig blick, inte en bekräftelse.